贵州沥青路面施工成本控制

贵州沥青路面施工成本控制

因为在沥青路面的施工过程中，可能会遇到各样的意外情况，会受到地基、天气等外界因素的影响，因此成本控制是一项比较复杂的工作。企业需要在沥青路面施工质量和工期的同时，对施工涉及到的各个工作进行严格控制，以施工的成本在一个合理的范围内，企业的经济效益。

成本控制的原则

沥青路面施工的成本控制是整个工程的一项工作，以下是成本控制工作的一些原则。

 (1)追求益原则。企业进行经营活动的目的都是获得利润，在进行成本控制的时候，要以追求高经济效益为原则，除了一些的无法的开支费用，其他的费用要尽可能地减少。设计人员需要规划好工程涉及到的各项工作，尽可能使工程简单一些，工期缩短一些。施工人员要注意施工过程的控制，以免出现人力、物力的浪费导致财力浪费。工程进行过程中工作人员要及时分析成本情况，如果有出预算的地方，及时进行调整，企业经济利益大化。

(2)原则。在沥青路面施工的成本控制工作中，贵州沥青路面施工也就是说，工程的每部分都要考虑到。企业在进行一个道路工程项目的时候，有施工准备、施工过程的很多工作。在工作中，都需要涉及到成本的管理，企业应该对每步所需要的资金进行系统地计算统计，制定科学合理的成本管理制度，对资金的预算、使用计划、核算等工作进行系统地管理。也就是说项目成本的全员控制和项目成本的全过程控制。应该制定好相应的管理制度，每部分的工作都有人管理，并且要制定一些奖惩措施，使相关人员的工作被激发，能够认真地进行工作。项目部制定的工作目标和计划应该进一步细化，分配到各个职能部门、施工队，达到控制成本的目的。

沥青路面工程施工成本的控制措施

在进行沥青路面工程施工成本控制的过程中，有很多注意事项，以下是一些基本的成本控制措施。 

机械设备管理

沥青道路工程中用到的机械设备都是消耗能源比较多的设备，贵州沥青路面施工在使用过程中的注意事项也有很多，如果机械设备的管理不严格，很有可能使这一方面的支出严重出预算。沥青道路工程施工过程中用到的一些大型拌和站及摊铺设备等的租赁费用是比较高的，一般都是按日结算，工期拖的越长，在机械设备方面的成本就越高。在实际的施工过程中，可以实行倒班制度，也就是说施工人员轮班休息，机械一直有人在操作使用，尽量减少机械的空闲时间，这样可以减少机械的租赁费用，而且还可以减少对环境的污染。

(本文内容来源于网络，如有侵权请联系删除)